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作为国内首家国有独资证券公司，中国银河证券自2000年成立以来 ，始终以“金融报国、客户至上”为使命 ，与中国资本市场同频共振，走出了一条高质量发展之路。公司成立二十五年来 ，营业收入增长11倍 、净利润增长12倍 、总资产增长15倍 ，主要经营指标稳居行业前五名，展现出强劲的发展韧性和品牌影响力 。
立足新征程，中国银河证券党委书记、董事长王晟日前在接受中国证券报记者专访时表示 ，中国银河证券将坚持和加强党的全面领导 ，深化“清廉银河 ”建设，全面融入国家发展大局 ，做好金融“五篇大文章 ” ，朝着运营高效 、风控稳健 、业务齐全、具有国际影响力的一流投资银行目标稳步迈进，为建设金融强国 、推进中国式现代化贡献银河力量 。
二十五载奋发前行
“今年恰逢中国银河证券成立25周年 ，作为国有控股金融企业 ，中国银河证券始终保持与中国资本市场共同成长，在服务国家战略 、赋能实体经济、守护居民财富增值、助力金融领域开放等方面发挥证券公司国家队的功能作用。”王晟在回顾公司发展历程时向记者表示 ，25年来 ，公司营业收入增长11倍 、净利润增长12倍 、总资产增长15倍，形成了多元稳健的业务布局 ，主要经营指标均保持行业前五名 。2025年上半年 ，公司净利润创公司成立25年以来同期最好水平，总市值创历史新高，在境内外市场逐步形成了具有认可度和影响力的一流品牌形象 。
王晟坦言 ，25年的发展经验 ，使公司不断形成并加深了对高质量发展的规律性认识：一是始终坚持党的领导、加强党的建设，坚定不移推进全面从严治党 ，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致 ，将党的政治优势 、组织优势和制度优势转化为发展优势。
二是始终坚持服务大局，深刻把握金融工作的政治性 、人民性 ，不断满足人民群众和实体经济的金融服务需求 ，在服务国家重大战略中彰显使命担当 。
三是始终坚持志存高远，勇于扛起责任 ，坚定把建设综合型航母券商和现代投行作为战略目标 ，不断拓展主责主业优势，提升核心竞争能力 。
四是始终坚持以客户为中心 ，紧密围绕个人、企业 、机构各类客户 ，以长期主义践行专业陪伴，与客户共同成长。
五是始终坚持稳中求进，以全面风险管理和全员合规体系筑牢风险底线 ，以人为本 、文化聚心 ，形成理解包容的优秀企业精神和文化基因 。
“这‘五个始终坚持’是公司践行中国特色金融文化的生动诠释，是公司贯彻中央金融工作会议精神的重要路径 。我们将长期笃行、守正创新 ，在发展中不断深化完善 ，向着一流投资银行目标坚定前行。”王晟表示。
“清廉银河 ”建设深度实践
近年来，中国银河证券始终坚持党建引领 ，深化“清廉银河 ”建设 ，推动全面从严治党向纵深发展 。
“公司始终牢记金融国企的‘根’和‘魂’，把坚持党的领导 、加强党的建设作为光荣传统和独特优势 ，以政治建设为统领 ，以提升党建质量为主线，深入贯彻新时代组织路线 ，持续健全完善党的领导融入公司治理体制机制 ，充分发挥基层党组织战斗堡垒和广大党员先锋模范作用，锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍，以高质量党建引领保障公司高质量发展 。”王晟向记者透露。
中国银河证券近年来紧抓作风建设 ，公司于2022年9月提出建设“政治清明 、干部清正、司风清朗的清廉银河 ” ，并推进“清廉银河 ”三年行动（2022-2024） 。
王晟表示，在作风建设上 ，公司首先做到的是四责协同 ，推动主体责任和监督责任同向发力 、“第一责任”和“一岗双责 ”同频共振，构建齐抓共管的工作格局 ，夯实“清廉银河 ”的机制保障 。其次是教育强基 ，公司采取“党风廉政建设专题学习包”《清廉银河》专刊 、年度成果集萃等方式，推出廉洁教育组合拳。再次是制度护航 ，创新“清廉明白纸 ”“清廉主题月 ”“清风进基层”等制度集成和宣导方式 ，帮助员工及时准确掌握制度要求 。然后是监督聚力，用好纪委、巡察、审计等监督力量 ，不断探索完善有银河特色的监督体系 ，强化严的氛围 。最后是融合赋能，推动清廉要求融入业务流程 、融入基层发展 、融入企业文化，不断提升“清廉银河 ”品牌影响力。
他说 ，自“清廉银河 ”三年行动开展以来 ，公司政治生态得到优化，清廉软实力逐渐成为公司核心竞争力的重要组成部分 。在深入贯彻中央八项规定精神学习教育期间 ，“清廉银河”工作得到上级肯定 ，“清廉明白纸”等做法被作为经验案例推广，为行业清廉发展贡献了银河经验 。
王晟表示 ，公司将巩固深化“清廉银河 ”三年行动成效 ，运用好深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，将作风建设新成效转化为干事创业新风气。
践行“金融报国 ”使命与担当
“金融报国、金融为民”是证券公司的使命所在 ，也是发挥证券公司功能性作用的依托 。
王晟介绍 ，中国银河证券近年来围绕金融服务“五篇大文章 ”，聚焦主业 、创新模式 、深化协同 ，打造示范性、可持续的协同服务典型 ，从四个方面入手，为经济社会高质量发展贡献银河力量：
一是设立统筹抓总的组织机构 。成立服务国家战略领导小组，及时学习传达金融“五篇大文章 ”的决策部署和工作要求 ，研究制定年度计划和落实举措 ，定期督导落实，以机制创新助推各部门发挥主观能动性。
二是把相关工作纳入经营发展战略。坚持以功能性为先 ，在各类工作会议中进行金融“五篇大文章”专题部署 ，确保相关工作与公司高质量发展深度融合 。
三是建立健全科学合理的激励机制 。研究制定服务国家战略考核评价体系，通过差异化的指标设置 ，鼓励各单位结合特色优势 ，做到“真金白银投入 、真抓实干攻坚 、真心实意付出 ”服务金融“五篇大文章 ”。
四是构建协同高效的合作机制 。加强与各地政府、中投系统直管企业协同合作，构建公司内外部高效联动的架构体系 ，以协同践行职责使命 ，发挥合力共同服务国家战略 。
“公司将继续强化顶层设计，构建全链条协同服务格局 ，不断提升工作系统性 、举措针对性和机制配套性 ，更好地服务金融强国建设。”王晟说 。
在服务共建“一带一路 ”方面，王晟表示，公司通过银河国际和银河海外两大业务平台 ，深度布局中国香港和东南亚市场 ，逐步建立起境内外一体化 、平台化跨境服务生态 。近年来，公司积极举办各类合作论坛和峰会 ，积极邀请中国和东南亚的政府机构、企业和投资者参与 ，为中国与东盟深化区域合作搭建桥梁，开展多元化资本市场服务 ，大力支持中国企业和东盟企业上市融资 ，形成了一批在当地具有影响力的项目，“银河 ”品牌在东南亚国家的影响力不断增强。例如 ，作为独家投行服务商 ，先后协助中国最大的连锁酒馆海伦司和中国医药企业康哲药业在新加坡交易所实现二次上市，助力知名文创集团和煤炭企业收购印尼上市公司 ，成为东南亚跨境并购的经典案例；承销泰国信贷银行IPO项目 ，成为近年来泰国资本市场规模最大的IPO；助力Info-Tech在新交所主板成功上市，成为新加坡自2023年以来首个主板IPO项目；协助新加坡UMS在马来西亚交易所完成二次上市，成为首个新加坡上市公司在马交所实现二次上市的案例 。
王晟表示 ，作为国有证券公司 ，中国银河证券将以高质量服务共建“一带一路”为重点，不断提升综合金融服务能力和国际竞争力 ，增强我国金融机构在国际金融界的话语权和影响力 。
打造一流投资银行
在企业文化建设方面 ，王晟向记者介绍，中国银河证券坚持以中国特色金融文化为内核 ，创新构建“厚植文化基因—笃实文化践行—赋能战略落地 ”文化建设模式。据悉 ，中国银河证券已连续四年获行业文化建设AA最高评级 。
具体来看，中国银河证券制定了系统强化政治文化引领 、培育中国特色金融文化的具体工作安排 ，优化调整公司文化战略行动方案 ，以“一个银河·ONE CGS（即责任 、引领、高效、协同 、诚信 、稳健） ”文化理念体系，为全体员工的价值标准提供指引 。公司构建了公司党委统筹领导、文化建设领导小组成员单位牵头落实 、全体员工共同参与的文化建设方案 ，精心打造银河文化长廊 、编发《银河文化》内刊、开设企业文化专栏等活动；公司还将中国特色金融文化纳入员工培训体系和制度建设 ，将践行行业和公司文化理念情况纳入员工考核与晋升，将国际化战略从业务层面转向文化融合，举办公司系统跨境管理人员文化融合培训班等活动。
站在中国银河证券成立第二十五年的新起点 ，王晟认为 ，作为证券行业“国家队”，公司将进一步把牢功能定位 ，发挥功能作用 ，助力资本市场稳定，积极践行金融“五篇大文章”。作为中投公司旗下主力投资银行 ，全力融入中投系统发展 ，助力主权财富基金全球资产配置 。作为东盟地区布局领先的中资投行，连接中国与东南亚资本市场 ，高质量服务共建“一带一路 ” 。
王晟表示 ，展望未来，中国银河证券将把强大金融机构的“四大特征 ”作为根本遵循 ，即打造“运营效率高”的银河 、打造“抗风险能力强 ”的银河 、打造“门类齐全 ”的银河和打造“具有全球布局能力和国际竞争力”的银河。公司将积极参与全球金融合作与竞争 ，将国际业务打造成为公司差异化竞争的发力点，提升跨境服务能力和资源配置效率，努力成为具有全球视野的一流投资银行 。
