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来源：中保新知 在中保新知策划的“谁将掌舵？幸福人寿新一届董事已出炉！”这篇文章中 ，提及珠江人寿总裁傅安平的名字出现在幸福人寿的董事会名单中，且中保新知获悉 ，傅安平从珠江人寿总裁位置上退了下来 。不过 ，目前来看，珠江人寿官网上公布的高管名单中 ，傅安平仍在列 。 这样的消息 ，多少有些让人意外，毕竟 ，从傅安平正式上任珠江人寿总裁这一过程看 ，经历了较长时间的等待。如今，这位保险老将在任职仅一年之际就离开 。 作为一家成立13年的险企，珠江人寿诞生于中国保险快速发展期 ，曾在那个特殊时期通过万能险实现弯道超车 ，崭露头角 。然而，随着行业转型的推进 ，一度倚重的资产驱动负债型模式逐渐失灵 ，后来，房地产行业又步入下行周期、资本市场连番震荡波动 ，这让曾经青睐房地产的珠江人寿也大为受伤。 傅安平的到来 ，让市场对珠江人寿的转变充满期待 。然而，在任职一年后就离职 ，珠江人寿又该如何继续扭转乾坤 ，继续新的发展之路？未来，谁又将接棒？ 01 总裁“转正 ”一年多退位 说到傅安平 ，想必行业内人并不陌生 。这位曾在保险业打拼30余年的保险老将 ，有着监管及大型险企的工作经验。 公开资料显示，傅安平，1963年2月出生 ，至今已62岁 。他是南开大学首届精算研究生 ，也是国内首批精算师，享受国务院政府特殊津贴 。1982年开始参加工作 ，是国内精算师考试的发起人和组织者之一 ，曾参与《中华人民共和国保险法》的起草和修订 、《中国人寿保险业经验生命表（1990—1993）》的研制 、国务院保险清理整顿小组工作和保险改革等工作。 后来，他先后担任中国人民银行保险处副处长、寿险处处长 ，原保监会人身险部精算处处长 、人身险监管部副主任 ，原北京保监局副局长等职务，有着丰富的监管从业经验。 2005年 ，傅安平由监管体系转至保险公司 ，曾参与筹备中国人保控股公司寿险公司，出任筹备组副组长 。人保寿险成立后 ，历任副总裁 ，副董事长 、总裁、党委书记等职务 。2021年4月，傅安平被调至人保集团任风险管理部总经理。 2022年8月份时就有消息传出，傅安平要出任珠江人寿总裁一职 ，并已在该公司参与管理工作 ，但当时珠江人寿并未就此发文证实 。直到2024年5月，经监管批准后 ，珠江人寿才正式“官宣 ”这位新来的当家人 ，这期间历时一年多时间 。 但在任职一年多后，这位保险老将就离开 ，着实令人意外。中保新知获悉 ，傅安平此次离开是因为年龄原因，正式退休 。另外 ，珠江人寿现任董事长张军洲 ，1962年8月出生 。 随着傅安平的离开，珠江人寿再一次进入总裁更换期。据悉 ，自2012年成立以来 ，珠江人寿的总裁共经历了两位，除傅安平外，首任总裁为胡国萍 ，且其在珠江人寿待了十年 。 02 经营处于非常时期 作为一家成立2012年的寿险公司 ，珠江人寿曾经的争议不断 。有着地产背景，在过去有过高光时刻 ，但过程也是惊险不断。 据悉 ，成立前期，珠江人寿发力颇为迅猛 。2013年时 ，其规模保费收入为17.15亿元 ，其中，原保费收入0.24亿元 ，保户投资款新增交费达16.91亿元 ，占比98.6% 。2014年，珠江人寿迅速跻身百亿险企行列 ，规模保费100.76亿元 ，其中保户投资款新增交费100.03亿元，较上一年增长了近5倍。2015年，珠江人寿规模保费再度攀升 ，达到211.27亿元 ，这一年其保户投资款新增交费为210.08亿元。2016年，珠江人寿规模保费为233.85亿元 ，但这一年 ，其原保费突然增至151亿元，保户投资款新增交费则降至82.85亿元 。 规模增长 ，伴随着投资受益 ，珠江人寿在成立的第三年实现盈利 。2015年，其净利润为0.42亿元 ，2016年增至5.38亿元。 然而 ，随着行业风向转变，回归保障成为主基调 ，资产驱动负债模式悄然落幕 ，依靠这一模式发家的险企，接连遭受“反噬”，其中就包括珠江人寿 。据悉 ，珠江人寿的保费从2017年的102.56亿元降至2020年的72.73亿元 。 不仅如此 ，截至2021年四季度末，珠江人寿的核心偿付能力充足率为52.75% ，综合偿付能力充足率为105.5% ，其风险综合评级已为C类。这些已说明当时的珠江人寿处境十分窘迫 。 2024年2月，珠江人寿曾发布公告称 ，对其2019年第一期资本补充债券“19珠江人寿01”不行使债券赎回选择权 ，未赎回部分债券利率为7.25% 。据了解，该笔债券发行规模为18亿元 ，为10年期 ，发行人在第5个计息年度末有赎回权。但珠江人寿采用此番举动，这也被外界解读为珠江人寿可能面临偿付能力不足的困境 。 其实 ，除了上述的资本补充债券外 ，珠江人寿在2019年还发行了“19珠江人寿02 ”和“19珠江人寿03 ”两笔10年期债券，这三笔资本补充债合计31.5亿元，如果要赎回的话对于珠江人寿来讲 ，压力并不小 。 03 股权 、投资问题仍待解 除经营层面外 ，珠江人寿还面临股东股权 、投资等方面的问题。 具体来看，从珠江人寿的股权结构来看 ，其地产系属性较为浓厚 ，在其股东中，多个股东涉及地产业务 。例如 ，广东珠江投资控股集团有限公司、广东珠光集团有限公司、衡阳合创房地产开发有限公司等均涉足房地产业务 。 或许 ，正是有着地产股东的影响，珠江人寿在投资方面更加偏重于地产。数据显示 ，截至2021年末 ，珠江人寿投资性房地产余额为221.4亿元，同比增长24% ，在所投资产中占投资资产总额的比例最大。而且 ，从其控股的子公司看，也均为房地产类公司 。 然而，随着房地产行业不断下行 、投资风险高企 ，这让将投资方向主要集中于房地产行业的险企受此牵连 ，珠江人寿也未能幸免 。 据联合资信在2022年3月发布的一份跟踪评级报告，珠江人寿于 2021 年四季度发现股权基金所投资的一笔房地产行业项目存在逾期情况 ，规模为3.5亿元。另外 ，珠江人寿逾期投资资产规模为30.94亿元，涉及行业主要为房地产 ，减值准备余额合计3亿元；其中3笔逾期投资资产本息合计27.94亿元 。正是在2022年 ，珠江人寿不再披露偿付能力报告，年报也少见了经营方面的数据 ，其经营究竟如何也不为外人所悉知 。 不仅如此 ，珠江人寿还属于典型的家族企业，广东珠江投资控股集团 、广东珠光集团、衡阳合创房地产开发 、广东韩建投资 、广东新南方集团均与朱氏家族有关 ，正因如此 ，朱氏家族对珠江人寿的持股比例仍占据压倒性优势。 但据珠江人寿2024年年报显示，广东珠江投资控股集团、广东珠光集团 、广东新南方集团三家股东持有的珠江人寿部分或全部股权被质押，质押股权合计达41.3% 。这或许也阻碍了珠江人寿增资的脚步 。 虽然傅安平到来后 ，也曾推动珠江人寿谋求转型 ，例如，加快数字化建设 ，发力个险业务 ，减少对银保业务的过度依赖，但面对这么多的挑战 ，显然力不从心。 从珠江人寿高管名单来看 ，除了傅安平外，还有副总裁李翔 ，总裁助理徐庆 ，总精算师，首席风险官谷小春 ，审计责任人蔡军 。 傅安平离开后 ，谁将接棒这一职位，继续带领珠江人寿寻求走出困局的突破口，值得关注 。
